El costo del vacío: liderazgo a control remoto

La política, en su esencia más pura, es un acto de presencia. En tiempos de calma, la diplomacia internacional es un lujo necesario; pero en tiempos de crisis, la ausencia del líder se siente como un abandono. Hoy, el país observa con desconcierto cómo la agenda presidencial para diciembre parece priorizar el «afuera» sobre el «adentro», anunciando una serie de viajes que contrastan dolorosamente con la urgencia de la realidad nacional.

Gobernar una nación no es un trabajo que se pueda ejercer plenamente a control remoto. Ecuador enfrenta retos monumentales: inseguridad, un deteriorado sistema de salud y una economía que asfixia a las familias. Sin embargo, la respuesta desde el Ejecutivo parece ser la distancia física y, lo que es peor, la distancia estratégica.

El punto de inflexión más notorio ha sido el silencio posterior a la consulta popular. Las urnas entregaron un mandato y herramientas, o al menos eso se prometió. Sin embargo, tras el conteo de votos, no ha habido una asunción clara de una posición política ni una hoja de ruta contundente. Ese capital político parece haberse diluido en la indefinición, dejando a la ciudadanía preguntándose si el plan era solo ganar la elección, pero no gestionar el resultado.

Diciembre es un mes crítico, no solo por el cierre fiscal o las festividades, sino porque marca el tono para el año entrante. Que el Presidente opte por estar fuera del país repetidamente envía un mensaje equivocado: sugiere que los problemas domésticos pueden esperar o que son secundarios frente a una imagen internacional.

El país no necesita un embajador itinerante; necesita un capitán en el puente de mando. La crisis no se detiene por las giras presidenciales, y el vacío de poder que deja la ausencia física suele llenarse rápidamente con incertidumbre y caos. Es momento de deshacer las maletas y asumir, con los pies en la tierra, el peso del mandato recibido.

Pablo Ruiz Aguirre

pabloruizaguirre@gmail.com

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