Profesional de la UTPL subraya que la planificación y el análisis de la demanda son cruciales para mejorar la eficiencia empresarial.
En el mundo de las pequeñas empresas, la eficiencia y optimización de recursos son clave para mantenerse competitivos. Sin embargo, muchos emprendedores enfrentan desafíos relacionados con la falta de procesos técnicos para maximizar la producción y reducir costos.
Gabriel Jaramillo Ochoa, director de la Maestría en Producción y Operaciones Industriales de la UTPL, comparte estrategias para enfrentar estos obstáculos y mejorar la rentabilidad de los negocios.
La importancia de la planificación
Según Jaramillo, uno de los problemas más comunes en pequeñas industrias es la falta de planificación en los procesos de producción. “Por lo general, los emprendedores tienen conocimiento sobre el producto o la metodología que desean implementar, pero no cuentan con herramientas técnicas para optimizar sus operaciones. Esto genera desperdicios durante las primeras fases de producción, afectando calidad y costos”, explicó.
En este contexto, destaca la implementación de modelos de simulación que permiten a las empresas conocer sus capacidades actuales y determinar hasta dónde pueden llegar sin pérdidas innecesarias. Esta herramienta ayuda a estandarizar procesos, minimizando errores derivados de la improvisación.
La clave, según el académico, está en evitar el modelo de prueba y error que emplean muchos pequeños negocios. “La planificación técnica no solo ayuda a sacar un producto de calidad, sino que también permite seguir estándares y procesos ordenados, aumentando su competitividad”, comentó.
Además, Jaramillo destacó la importancia de predecir la demanda y evitar la sobreproducción. “Loja es conocida por su diversidad de productos, pero muchas pequeñas empresas no formalizan sus procesos. Sin una correcta planificación de la demanda, pueden caer en la trampa de producir más de lo necesario, generando desperdicios y pérdidas”, afirmó.
Capacitación, un paso esencial
Jaramillo enfatiza la importancia de contar con el apoyo de profesionales y entidades especializadas en gestión empresarial. Sin embargo, entiende que contratar personal capacitado puede ser costoso para las pequeñas empresas. Por eso, desde la UTPL, se busca formar a profesionales en este campo.
Así surge la Maestría en Producción y Operaciones Industriales, diseñada para brindar herramientas modernas que permitan la optimización en procesos productivos. Este programa tiene una duración de un año y se ofrece en modalidad online.
- PARA SABER
Quienes deseen conocer la oferta de posgrado de la UTPL pueden obtener más información en https://www.utpl.edu.ec/posgrados.