Esta frase vuelve a cobrar sentido cuando se la contrasta con la realidad. Las gestiones públicas no se miden por lo que anuncian, sino por lo que dejan. Loja ya atravesó una etapa en la que las decisiones estratégicas, la ejecución de proyectos y la voluntad política marcaron un punto de referencia en la administración municipal con resultados visibles que posicionaron a la ciudad y demostraron que gobernar implica actuar, no solo prometer.
Un municipio no se construye con slogans ni con discursos repetidos. Se sostiene con decisiones oportunas, planificación seria y equipos capaces de convertir una visión en hechos. El liderazgo auténtico se expresa en la continuidad de los procesos, en la capacidad de corregir sin borrar lo avanzado y en la responsabilidad de pensar más allá del periodo electoral.
Con el paso del tiempo, algunos actores han intentado desacreditar determinadas gestiones. Sin embargo, los hechos son claros: muchos de los problemas actuales no surgieron de lo construido, sino del abandono institucional, la falta de mantenimiento y una conducción administrativa dominada por el ego y la improvisación. Cuando se gobierna sin criterio ni sentido común, incluso lo que funciona termina deteriorándose.
El impacto real de un gobierno se percibe en la vida cotidiana: en los servicios que dejan de fallar, en los espacios que se conservan y en la confianza que la ciudadanía recupera. Reconocer lo que dio resultados no es mirar al pasado con nostalgia, sino asumirlo como referencia para no repetir errores.
Como ciudadana, sostengo que elegir a quien dirige la alcaldía no es un acto simbólico ni emocional. Elegir mal tiene consecuencias concretas: obras que se pierden, decisiones que se abandonan y una ciudad que retrocede mientras el discurso intenta justificar la inacción. Loja necesita autoridades con liderazgo capaces de sostener lo que funciona, corregir lo que falla y asumir responsabilidades sin excusas.
Mayra García Calle
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